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春望寄故人 清明节与家族文化的传承

设计:Carson Lee

清明节,作为中华民族最重要的传统节日之一,历来承载着深厚的文化内涵和家族情感。每年的公历4月4日至6日,是中国传统的清明节。这一天,人们通过扫墓、祭祖等形式来纪念逝去的亲人,展现了中华民族“百善孝为先”的传统美德。然而,清明节对于家族文化的传承意义,远不止于此。

清明节的祭祀传统是连接家族过去与现在的纽带。当家族成员集聚于祖坟前,轻声细语地叙说先人的故事,祭祀活动便成了一堂生动的家族历史课。年轻一代在此过程中得以聆听先辈的生平,体会到家族的荣耀与坚韧。这种历史的传承,使得家族成员不仅仅是在缅怀先人,更是在学习和继承家族的精神和力量。

另外,清明节期间的家族团聚,强化了家族成员之间的情感联系。无论家族成员平日里相隔多远,清明节都是返回故土、祭祀祖坟的日子。这种定期的聚集,让家族成员有机会交流感情,促进理解,加深情谊。这样的团聚有助于维护和延续家族的整体性,对于家族成员的身份认同和归属感有着重要作用。

此外,清明节也是一次家族文化的教育机会。在祭祀活动中,长辈会向年轻人讲述家族的传统习俗和家规家训。例如,如何恭敬地摆放祭品,如何用诚挚的态度进行祭拜,这些看似简单的动作,实则蕴含了家族的教育和期望。年轻一代通过亲身参与,不仅学会了如何表达对先人的尊敬,也在无形中接受了家族文化的熏陶。

清明节还体现了传统价值观的弘扬。祭祀活动不仅仅是对先人的缅怀,更是对孝道文化的实践。在当代社会,这种传统价值的传承尤为重要。它不仅能够帮助年轻一代建立正确的人生观、价值观,还能增强社会的和谐与稳定。

清明节对于家族记忆的保持还有着不可替代的作用。墓碑上刻写的是家族成员的名字和生平,而每一次的祭扫都是对这些记忆的重申和尊重。通过定期的纪念活动,家族的集体记忆得以保存,即使是逝去多年的亲人,也能在家族的共同记忆中继续生存。

在当下快速发展的社会背景下,清明节的家族传承意义显得尤为突出。它不仅是对个人逝去亲人的哀思,更是对家族传统和文化的传递。清明节成为了一座桥梁,连接着历史与现代,个体与家族,生与死。

通过清明节的传统活动,家族成员们得以沉淀个人情感,凝聚家族力量,将文化的根脉延续下去。它不只是纪念亡者的节日,更是活着的人对于家族和文化认同的一次重申和强化。

对于现代家庭来说,清明节也逐渐成为家教的一部分,父母会借此机会让孩子了解生命的价值和生死观,培养孩子的责任感和家族归属感。在繁忙的现代生活中,这样的节日更能让人们暂时放下日常工作的压力,去思考更为深远的人生和家族问题。

清明节也是传统与现代的交汇点。现代社会的快节奏和技术革新,为传统节日带来了新的表达形式。比如,互联网上的虚拟祭祀、生态葬等新兴的祭扫方式,既体现了现代科技的发展,又顺应了环保的趋势,同时也满足了年轻一代在现代生活节奏中对传统文化的传承需求。

清明节的家族文化传承不仅仅是过去和未来的桥梁,更是东西方文化交流的一扇窗。随着全球化的深入发展,越来越多的外国人开始了解和参与到这个充满东方特色的节日中来。他们通过参与清明节的活动,不仅能体验东方家族文化的魅力,还能对比和思考不同文化中对生死、家族的不同看法。

清明节作为中国传统文化的重要组成部分,它承载的家族文化传承意义远远超出了表面的祭祀活动。清明节为传承家风、培育家风、弘扬家风提供了良好契机。我们在祭扫、缅怀的同时,重温家规家训,回忆家族往事,沐浴亲情恩泽。它是一种文化的传递,是对先辈智慧的学习,更是对生命意义和家族责任的思考。在未来的发展中,清明节及其承载的家族文化无疑将继续发挥其独特的社会价值,逐渐成为中华民族精神文化的宝贵财富。

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默多克再度订婚 家族信托守护人生幸福延续

世间没有什么能够阻挡新闻大亨鲁伯特·默多克对爱情的向往,近期他又上了头版头条。

92岁高龄的他,2024年3月7日宣布与67岁已退休的俄裔美国分子生物学家埃琳娜·朱科娃(Elena Zhukova)订婚。6月份,两人的婚礼将在默多克位于美国加利福尼亚州的莫拉加庄园举行。

92岁的默多克将第五次结婚

作为全球最大的跨国传媒集团的主要股东,鲁珀特·默多克(Rupert Murdoch)拥有上百亿美元的财产。除了他的事业之外,92岁的默多克让人关注最多的就是他的感情生活,尤其是他的婚姻。默多克已经经历了四次婚姻,然而,他的家族财富似乎没有因此大幅缩水,这很大程度上要归功于家族信托的巧妙运用。

     默多克的婚姻史

这是默多克第六次订婚,有四段婚姻关系,让我们先来回顾一下这段历史。

默多克,1931年3月11日出生在澳大利亚墨尔本以南的一座农场。在他20岁时,他继承了父亲在当地的传媒事业。至今,他的媒体帝国覆盖了主要的英语国家,包括拥有天空新闻、福克斯新闻、《泰晤士报》、《华尔街日报》等知名媒体,还拥有哈珀柯林斯出版集团,这使得他在英美社会拥有极强的舆论话语权和政治影响力。

默多克的前四次婚姻及子女图

第一任妻子:空姐帕特丽夏·布克  Patricia Booker

1956年,默多克开启了他的第一段婚姻,与澳大利亚帕特丽夏结婚,他们育有一女儿普鲁登斯(Prudence Murdoch)。

然而,由于默多克事业的繁忙,Patricia Booker于1967年提出离婚。当时默多克的事业正在蓬勃发展,他获得了女儿的抚养权,并支付了一笔分手费,具体金额一直没有对外公布。

第二任妻子:英国记者安娜·托尔福 Anna Torv

 

1967年,默多克与当时年仅19岁的安娜结婚,她是英国《每日镜报》记者。他们的婚姻持续了32年,期间他们育有三个子女,分别是女儿Elisabeth Murdoch和两个儿子Lachlan Murdoch、James Murdoch。

然而,1999年,默多克提出了离婚申请,结束了他们长达32年的婚姻。根据当地的财产分割法规定,夫妻一旦婚姻超过30年,在离婚时,财产应该平分。

尽管Anna最后没有拿走默多克的一半财产,但是默多克付给Anna的分手费高达17亿美元,包含1.1亿美元的现金,并且有报道称,当年离婚时,Anna以“放弃一半财产”的条件要求默多克的企业只能由现有四名子女(含发妻女儿Prudence)继承,并签署了相关协议。这一高昂的分手费当时创下了“最贵分手费”的纪录,也正是这高昂的分手费,促使默多克随后设立了3个家族信托:默多克家族信托(Murdoch Family Trust)、K.R. Murdoch 2004 Revocable Trust(可撤销信托)和GCM Trust。

第三任妻子:邓文迪

1999年,与Anna的离婚协议生效仅17天后,当时68岁的默多克娶了30岁的邓文迪,两人育有两个女儿,分别是Grace Helen Murdoch和Chloe Murdoch。

然而,这段婚姻仅维持了14年,2013年,他们离婚,在这场牵扯到英国前首相的离婚纠纷中,邓文迪仅获得位于位于纽约曼哈顿第五大道的一套豪宅,以及中国北京的一套四合院,关于她是否获得1亿美元的分手费存在争议。

据报道,在1999年,默多克就已与邓文迪签订了婚前协议。而默克多与邓文迪结婚之后,又分别在2002年和2004年补充了婚后协议,并设立了家庭信托。

第四任 美国模特杰瑞·霍尔Jerry Hall

2013年,结束了与邓文迪婚姻的2年后,已经85岁高龄的默多克遇到了他的第四任妻子——杰莉·霍尔,2015年10月,两个人在橄榄球世界杯决赛上首度公开了他们的关系。婚姻维持了六年,2021年两人宣布分手。

 

     家族信托的保护设计

前世界首富贝索斯离婚时分给前妻380亿美元,比尔盖茨更是分出一半家产,共计1300亿美元。最精明的马斯克,只恋爱不结婚,4任女友一共才分到420亿美元,最后一任甚至被净身出户。

默多克在与第二任妻子离婚中付出了约17亿美元的代价,之后几乎将其所有资产都装入了3个家族信托中。此时,意味着默多克的资产不再属于他本人,也就不属于个人财产。所以无论跟谁结婚,都不属于夫妻共同财产。设立家族信托后,在与邓文迪的离婚过程中,默多克也成功地隔离了绝大部分资产,防范了风险。

 

默多克的家族信托持股情况

同时,家族信托能够指定受益人,也能够分离资产的所有权和收益权。默多克希望其与邓文迪的两个女儿成为家族信托的受益人,但迫于压力又不能让他们参与公司经营的决策。因此通过家族信托让两个女儿成为主要信托的受益人,但无权参与公司决策。

默多克通过将自己的财产和股权置于不同的信托中,以及巧妙地分配受益权和控制权,成功地规避了离婚对他的财富和媒体帝国的潜在威胁。无论他的婚姻状况如何变化,这种财产规划和信托的使用都使他能够维护家族财富的稳定和长期控制,这也显示了信托在资产规划、资产保护及资产隔离等方面的强大作用。

家族信托的一大核心就是隔离风险,现在已经不是富人的专属,民营企业家也是非常适合的人群。福十六家办负责人表示,财富保护和传承存在三大工具,即遗嘱、大额保单和家族信托,其中家族信托的优势最为明显,复杂程度也最高,不仅涉及金融工具和金融资产配置,其中还夹杂着复杂的法律、税务、财务、投资、家族事务性管理等细化工作。福十六家办的专业团队就可以为客户提供这种全周期的,围绕着客户需求不断完善的全方位服务。

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全球富豪迁徙潮:澳大利亚再度成为热门目的地

根据Henley&Partners近日发布的报告,今年全球高净值个体的迁徙规模有所扩大,澳大利亚再次成为最受欢迎的迁徙目的地。

根据最新数据,2023年大约有12万全球百万富翁移居到新的国家。这相较于2022年的8.4万人有所增加,预计到2024年将上升至12.8万人。

对于高净值群体而言,安全、较低的生活成本、有利的税收制度和高质量的生活是移居的主要原因。根据该报告,今年高净值个体移居的前五个目的地分别是澳大利亚、阿拉伯联合酋长国、新加坡、美国和瑞士。该报告将高净值个体定义为可投资财富达100万美元或更多的人。

     哪国的富豪在迁移

中国、印度、英国、俄罗斯和巴西在国家迁移人数排名中居前。

数据显示,从2002年至2022年,大约有8.2万高净值个体移居澳大利亚,今年又有5,200人抵达。澳大利亚在2015年至2019年期间也曾是最受欢迎的迁徙目的地。

“澳大利亚每年都吸引大量的百万富翁,主要来自亚洲和非洲,但最近还有来自英国等高收入国家的人。”根据与Henley&Partners合作的New World Wealth的研究负责人安德鲁·阿莫尔斯的说法。

     移民澳大利亚的好处

1.宜居指数高

澳大利亚墨尔本连续六年被选为世界上最宜居的城市。满分100分,墨尔本97.5分,略高于奥地利首都维也纳。澳大利亚阿德莱德与加拿大卡尔加里并列第五,澳大利亚珀斯排名第七。

2.也有世界一流名校

澳大利亚教育实力雄厚,著名的八大名校澳大利亚国立大学、悉尼大学、墨尔本大学、西澳大学、新南威尔士大学、莫纳什大学、昆士兰大学、阿德莱德大学每年都会吸引来自世界各地的国际学生。

3.完善的福利制度

澳大利亚是福利制度最健全的国家之一。移民澳大利亚后,您可以享受各种福利,包括免费教育、免费医疗、失业救济金、奶粉金、买房补贴、幼儿园补助、育儿补助、带薪产假、低收入家庭补贴、助学贷款等等。

4.适合儿童成长

儿童的成长和教育是许多中国人移民澳大利亚的主要原因。澳大利亚有一个相对完善的社会福利制度,非常适合儿童成长。根据《经济学家》杂志评选的10个世界上最适合儿童成长的国家,澳大利亚仅次于瑞士,排名第二!

5.适合中国人移民

根据福布斯十大最适合中国移民国家的排名,美国第一,英国第二,澳大利亚第三。

虽然澳大利亚有着高薪的吸引条件,但是近几年的生活成本也在快速地提高,其中包括房产的投资越来越高。

     富豪亚洲也青睐

2023年移居阿联酋的规模创下了历史最高纪录,大约有4,500名百万富翁迁往那里。

报告称:“疫情前,阿联酋每年传统上吸引大约1,000名高净值人士的净流入。预计2023年,大多数迁入的百万富翁将来自印度,同时还有大量来自英国、俄罗斯、黎巴嫩、巴基斯坦、土耳其、埃及、南非、尼日利亚、香港和中国。”

迪拜在这一趋势中成为明显的受益者,根据Knight Frank的数据,该城市的房价在第三季度年均上涨近20%。

新加坡是去年亚洲中迎来最多百万富翁的国家,而美国则吸引了来自亚洲的新居民不断涌入。瑞士仍然是欧洲最主要的财富中心,吸引了众多的新移民。

富豪们的迁徙潮反映出高净值人群对于全球安全与生活成本的关注度日益提高,尤其是,近期地缘政治事件频发、能源危机再现、经济危机不断冲击全球,回归生活本质    才是高净值人群重点思考的问题。此外,税收制度也增加了迁入国家的吸引力,也是富豪选择迁徙的重要因素之一。当然,美丽的自然环境和高质量的生活更是增加了选择的理由。福十六家办海外身份配置团队一直在为自身客户提供最为专业的全球服务,时刻关注最新的趋势和政策变化,通过投资、置业的等项目形式达成了客户海外拓展的目的,完结了多个北美、欧洲、日本等目的地的服务。如果您也有这样的需求,我们随时为您服务。

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美教授捐十亿医学院永久免学费 富豪热衷学府慈善为哪般

现年93岁的露丝·戈特斯曼女士

美国《纽约时报》26日报道称,美国亿万富翁大卫·戈特斯曼的遗孀露丝·戈特斯曼日前向纽约知名医学院阿尔伯特·爱因斯坦医学院捐赠10亿美元。

阿尔伯特·爱因斯坦医学院表示,这笔捐赠的额度在全美医学院中是绝无仅有的,学校所有四年级学生2024年春季学期的学费将予以“报销”。另自今年8月开始,全体学生均免除学费在校学习。

现年93岁的露丝曾是该校教授,长期担任该校董事会成员。她以丈夫大卫的名义捐出这笔款项。大卫同“股神”巴菲特有着长达60多年的友谊,他也是巴菲特的伯克希尔-哈撒韦公司早期投资者和董事会成员。据美国《福布斯》杂志估计,大卫在2022年9月去世时身家达到30亿美元,其中大部分资产来自伯克希尔-哈撒韦公司的A类股份,均由露丝继承。

露丝称,大卫希望她用这笔钱去做她认为对的事。美医学院协会去年的一项调查发现,全美当年毕业的医学生中,70%的人背负一定程度的学债,而自医学院毕业的学生平均欠债超过20万美元。阿尔伯特·爱因斯坦医学院表示,这笔捐款将使许多优秀学生有机会接受医学教育。

阿尔伯特·爱因斯坦医学院主楼

     富豪们捐助学府都很慷慨

钱多、人傻?富豪校友的亿万捐赠

美国的最好学院网(TheBestSchools.org)曾经做过一个统计,他们按照富豪们捐款给母校的数量占自身资产净值的百分比来排名,算出了美国当前排名前50位的最慷慨校友。在这份榜单上,罗伯特·伍德鲁夫,排名第一。他是可口可乐公司历史上最重要的首席执政官之一,尽管他自己只在埃默里大学上了一个学期课,但这样并不妨碍他成为该校历史上最伟大的捐助者之一——1979年,伍德鲁夫和他的兄弟乔治捐赠了1.05亿美元给母校。在当时,这是以个人名义给单个教育机构的捐赠中最大的一笔。这笔捐赠占罗伯特·伍德鲁夫自身资产净值的50%。

中国也不乏这样的富豪捐款人

在这50人名单当中,数额最大的捐赠来自于约翰·克鲁格,这位都市传媒(Metromedia)的创造者,深感在常春藤盟校的学习经历改变了自己的人生,一下子捐了4亿美元给母校哥伦比亚大学。按照《美国高等教育纪事报》的统计,这笔捐赠是最大的专门用于学生援助的单笔捐赠,也是历史上排名第四高的给单个高等教育机构的捐赠。这五十人名单中,最慷慨的华人捐赠者是陈启宗和陈乐宗兄弟。他们籍香港恒隆集团的家族基金共捐赠给哈佛大学公共卫生学院3.5亿美元,这笔捐赠是当时该校有史以来收到的最大一笔捐款,占陈氏兄弟资产净值的14.5%。陈乐宗曾于1975年在哈佛大学获得硕士学位,并于1979年回到哈佛大学并获得博士学位。榜单上的另一位慷慨捐赠者是香港的地产商人李德义。他在麻省理工学院获得学士和硕士学位。给母校的捐赠高达1.18亿美元,占其净资产的4.1%。

中国也不乏这样的富豪捐款人

中国暂时还没有这样的榜单,但是中国也不乏这样的富豪捐款人。最慷慨的一笔捐赠来自于雷军,他在2023年11月29日,武汉大学迎来建校130周年华诞当天,直接向母校捐赠了13亿!另外一位中国企业家卢志强,在2015年给母校复旦大学的捐赠超过7亿人民币。董钧给母校清华大学的捐赠2亿人民币。2018年,刘强东也捐款2亿元给清华大学。2014年,潘石屹向哈佛大学捐赠了1亿美元,2016年,陈天桥和雒芊芊夫妇向美国名校加州理工大学捐赠1.15亿美元。

     富豪的学校捐款都做什么用

  1. 资助开展基础设施建设(例如扩建校区,翻修旧建筑等等)。在上文所提的美国最慷慨50位富豪校友当中,有九人的捐赠其中一部分指明用于基础设施建设。在中国的最慷慨校友当中,有一位指明用于这一方向。
  2. 捐助指明的学院或捐助设立新的学院。在上述50人当中,有15人的捐赠部分或全部指明用于这一用途。另外,有意思的是这50位慷慨的富豪们最喜欢的是医学院或公共卫生有关的学院以及商学院。15人指明捐赠学院的人当中,有五人指明捐款要用于医学院或公共卫生学院,有三人指明用于商学院。中国的富豪校友当中,也有一人的捐赠指明这一用途,且要用于生命科学学院。
  3. 资助设立研究中心或者资助开展有关研究。在美国最慷慨的50位富豪校友当中,有18人指明自己的捐赠要用于设立研究中心或资助研究。富豪们偏爱的还是医学或卫生领域的有关研究。这18人当中,有七人的捐赠是指明用于这一领域。其他11人的捐赠则分布在社会政策,环境等不同领域。在中国,在上文所提的12位慷慨富豪校友当中,有六人的捐赠指明用于设立研究中心或资助有关研究。例如,马云针对母校杭州师范大学的捐赠,其中部分指明用于教师教育有关的研究。
  4. 资助开设新的学位项目或者建立学习中心。美国的50位慷慨富豪校友当中,有七人的捐赠,部分指明用于这一用途。上文所提的中国的12位富豪校友当中,有六人的捐赠也指明用于相关用途,例如用于学生的创新创业教育。
  5. 用作学生资助或奖学金;美国的50位富豪校友当中,有13人的捐赠部分用在有关项目上,中国的12位慷慨富豪校友当中,有2人的捐赠是用于这一用途。
  6. 设立教授教席或开展师资建设。美国的50位富豪校友当中,有5人指明捐赠用于这一用途。中国的12位慷慨富豪校友当中,有5人的捐赠指明用于师资建设。
  7. 直接的艺术品或珍贵图书捐赠。在上文所提的美国最慷慨50位富豪校友当中,有两人的捐赠其中部分指明用于这一用途。例如,威廉(William H. Scheide)在2015年向普林斯顿的费尔斯通图书馆提交了2500多本珍贵书籍和手稿,估计价值超过3亿美元。
  8. 支持体育运动项目。这可能也算是美国特色了——中国富豪们并不钟情。美国最慷慨50位富豪校友当中,有三位指明捐赠用于资助体育运动。在榜单上名列第27位的布恩•皮肯斯(T. Boone Pickens),他本人针对俄勒冈州立大学的捐赠当中,有超过2/3都是用于运动项目。2006年,他更是斥资1.65亿美元捐赠该校的NCAA(全美大学运动联合会)所有运动项目,这也是有史以来针对该类型运动项目的最大笔捐赠。

     为什么富豪对学府都如此慷慨

 

 

雷军向母校武汉大学捐赠高达13亿人民币     

富豪捐款给学校通常有多种原因,这些原因可能是个人动机、社会责任感、税收等多方面考虑。

  • 社会责任感:一些富豪可能感到自己有责任回馈社会,特别是通过支持教育。他们认为投资教育是改善社会、为下一代提供更好未来的一种方式。
  • 个人经历:一些富豪可能自己经历过教育的重要性,并且深知教育对个人和社会的积极影响。他们希望为他人提供类似的机会。
  • 税收优惠:捐款给学校通常可以享受税收优惠。这意味着他们可以减少纳税基础,从而减少纳税金额。这种税收考虑是一种鼓励个人和企业进行慈善捐赠的政策。
  • 名誉与社会地位:一些富豪通过捐款展示自己的社会责任感,增加其在社会中的声望和地位。捐赠给学校也可能带来一定的名誉和认可。
  • 家族传统:有些家庭有捐赠的传统,通过一代代传承,捐款给学校可能是家族文化的一部分。
  • 影响力和改革:  富豪们在捐款中普遍关注教育领域。这反映了对知识传播和学术研究的价值的认同。中国的富豪们可以考虑将捐款重点放在支持教育事业上,帮助培养更多人才。一些富豪也相信,通过捐款给学校,他们可以对教育系统产生积极影响,推动改革和创新。

总体而言,慷慨的捐赠行为涉及到富豪个人的价值观、经历、社会观念以及对社会责任等众多的因素,是一个综合作用的行为结果。富豪们的这些捐款,也反映出了一种社会责任感和对未来的投资。他们用自己的钱来帮助年轻人,帮助某个学科的发展,这不仅是一种慈善行为,更是对未来的投资。因为只有有过扎实教育训练的人才能更好地为社会做出贡献。

当然,捐赠所在社会的法律和制度如何能够健全,捐款使用的透明度和效率可以更高,确保资金真正用于支持教育和公益事业,建立长期信任和广泛的认可,也会激发中国的富豪们在慈善事业中发挥更积极的作用,让更多的人做出慷慨的捐赠行为,为我们塑造一个更加关爱和支持的公益氛围,创造出更加繁荣、平等和可持续的社会。

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传奇落幕!宗庆后逝世 娃哈哈开启宗馥莉时代

 
娃哈哈2月25日发布讣告:娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后同志,因病医治无效,于2024年2月25日10时30分逝世,享年79岁。

回顾宗庆后的一生,他青年时期在农场磨炼了15年,直到42岁,他的事业才迎来转折点,先借钱接手校办企业经销部、后推出第一款专供儿童饮用的营养品,娃哈哈也从无到有。

资料显示,宗庆后1945年12月出生,浙江杭州人。娃哈哈集团创始人,曾任集团董事长,浙江省饮料工业协会会长、浙江娃哈哈智能机器人有限公司董事长,第十一届全国人大代表。

     白手起家 问鼎“布鞋首富”

公开资料显示,1945年10月12日,宗庆后出生于江苏省宿迁市东大街,共有兄妹五人。宗庆后此前接受媒体采访时表示,他曾修过汽车,也卖过番薯。在亲人眼中他从小耐吃苦,从未向困难低头。宗庆后出生在旧中国,幼时随父母颠沛流离,成长于物质极度匮乏的年代,青年时期经历了一段艰苦的岁月。这一段经历,造就了宗庆后强健的体魄和坚韧的个性,使他在后来能坚强面对创业的种种艰辛。谈起那段艰苦的岁月,宗庆后认为这段经历是一笔宝贵的财富。

 

兄妹合影(后排中为宗庆后)

1963年,为了减轻家庭负担,初中毕业的宗庆后去了舟山一个农场,在海滩上挖盐、晒盐、挑盐;几年后辗转于绍兴一个茶场,种茶、割稻、烧窑。在农村,他一待就是15年。宗庆后在节目《朗读者》中曾回忆起这段经历称,他做过农活、修过大坝、挑过大粪甚至学会了杀猪,这15年艰苦生活的磨练使他的斗志更坚强,同时也能吃得起苦,练就了比较好的身体,为以后创业打下了比较好的基础。

年轻时创业的宗庆后

1978年,33岁的宗庆后回到杭州,到工农校办纸箱厂做推销员,十年里辗转于几家校办企业,依然郁郁不得志。直到42岁,他的事业才迎来了转折点。

1987年,宗庆后靠借来的14万元接手杭州市上城区校办企业经销部,靠代销汽水、棒冰、文具、纸张一分一厘赚钱起家。只要接到学校的电话,不管是刮风下雨还是烈日酷暑,42岁的宗庆后都马上蹬上三轮车把产品送到学校去,哪怕利润微薄。

当年7月,宗庆后以花粉销货款和5万元银行贷款作为原始资金,筹建了杭州保灵儿童营养食品厂(后更名为“杭州娃哈哈营养食品厂”),为杭州保灵公司代加工花粉口服液。

同时,宗庆后发现儿童食欲不振、营养不良的情况很普遍,但市场上却没有专为儿童生产的营养液。1988年,在朱寿民教授指导下,娃哈哈开发出第一款专供儿童饮用的营养品。

当时,宗庆后只有10万元流动资金,但面对杭州两家电视台开出21万元的广告费,他面不改色地签下广告合同。结果,“喝了娃哈哈,吃饭就是香”的广告传遍全国,娃哈哈儿童营养液迅速走红,订单剧增。1990年的销售收入超过9800万元。

1991年,在当时杭州市委、市政府的支持下,宗庆后以8000余万元的代价兼并了国有老厂杭州罐头厂,获得了超过6万㎡的厂房,也接收了6000多万元的债务和2200多名工人。

不过,在兼并百天后,杭州罐头厂就顺利实现扭亏为盈,娃哈哈也从此驶上快车道。

据澎湃新闻报道,宗庆后曾于2010年、2012年、2013年三度问鼎福布斯排行榜“中国首富”,但他身上有着改革开放后第一代创业者共同的特质:质朴、低调,因时常一身黑衣、穿几十元的布鞋,他被称为“布鞋首富”。平时坐飞机出行,他都是坐经济舱,不带助手,日常生活也节省。在媒体采访时宗庆后表示戒烟后一年的生活花费不到5万元。

     接班计划早有安排

2023年,宗庆后参加央视财经《对话》特别策划时,就谈到接班人的问题。

宗庆后唯一的女儿宗馥莉成为娃哈哈集团的接班人

他表示,守业比创业更难,并表示自己不会退休,但是会退居二线,让年轻人在前面冲锋,自己在后面看着,走偏的时候扭转一下,出点主意。

当时宗庆后称,正在培养接班人,改造流程,推出岗位责任制,新设两个副总经理,让女儿当总经理,而且还设了两个中心,每个片区也设总经理,整体搭建了一套管理体系。

事实上,近年来宗庆后的女儿宗馥莉已逐步走向台前。早在2021年12月,宗馥莉就出任集团副董事长兼总经理,走向台前。

宗庆后曾在访谈节目中谈起女儿,说娃哈哈有三分之一的企业由宗馥莉管理,对宗馥莉在娃哈哈集团的表现可以打90分。

     宗馥莉时代已开启

14岁,宗馥莉独自赴美留学,2004年回国后进入食品饮料行业。在宏胜饮料集团从车间管理做起,2007年担任宏胜饮料集团总裁,独立带领宏胜集团发展。

宏胜集团既是娃哈哈的下游企业,承接产品代工业务,也拓展自己的上下游产业链。宗馥莉一手将宏盛从小小的代工厂扩展成营收超百亿的综合性饮料集团。

2018年4月起,宗馥莉担任娃哈哈集团品牌公关部部长,在外界看来,这是宗馥莉正式进入“接班人”模式的标志。2020年,宗馥莉兼任娃哈哈集团销售公司副总经理。

在“2020浙商全国500强”榜单中,宗馥莉执掌的宏胜饮料集团首次登榜,以92.3亿元营收位列榜单第158位,2019年增长率为18.9%。

2021年,娃哈哈正式宣布宗庆后之女宗馥莉任娃哈哈集团副董事长兼总经理,负责日常工作,宗庆后仍任娃哈哈集团董事长一职。在2021年,娃哈哈宣布旗下的AD钙奶系列产品销售额重回百亿元,这成为娃哈哈打响产品年轻化的第一枪。而在全国工商联正式发布的“2023中国民营企业500强”榜单上,娃哈哈2022年的销售额以512.02亿元实现增长,排名第227位。

对于宗馥莉在娃哈哈的日常工作,宗庆后曾多次在公开场合表示肯定,认为宗馥莉近年来越发成为一位成熟的企业家,对女儿独立管理公司表现出满意的态度:“我认为她做得还不错。

据媒体报道,2023年12月,在娃哈哈全国销售工作会议上,宗庆后与宗馥莉共同出席了会议。会议上,虽然由总经理宗馥莉主持了会议工作,但宗庆后作为娃哈哈的灵魂人物依旧是所有人关注的中心。作为娃哈哈的灵魂人物,从创业伊始,宗庆后始终亲力亲为主持娃哈哈的工作。

     娃哈哈年轻化变革

据中国工商联发布的“2021中国民营企业500强榜单”,娃哈哈2020年营收为439.8亿元,创造了近10年来的营收额度新低。

宗庆后在接受采访中曾坦言:“缺少新的大单品是极其重要的一点。”目前,距离娃哈哈的上一个大单品营养快线的顶峰时刻,已经过去了近10年的时间,在推陈出新加速的快消行业,娃哈哈始终没有打造出下一个营养快线。宗馥莉的接任被予以众望,就是希望80后的她能够打造全新的品牌、IP以及产品,被一线市场消费者认可。

2018年在宗馥莉成为娃哈哈品牌公关部部长后,娃哈哈就停止了和王力宏的合作。至于停止合作的原因,宗馥莉在一档节目透露娃哈哈需要更年轻的代言人。

宗馥莉上任总经理之后,并没有急于寻找打造新的大单品,而是将目光转向现有的经典产品。在宗馥莉上任第一年,开启了对旗下AD钙奶产品的IP化运作。在2021年,宗馥莉提出,品牌策略方面主要分为三个维度。首先是要继续圈层营销,其次是打造自有IP,最后是消费者促销活动的推拉结合,联动线上与线下为产品销售做好360度整合助推。

宗馥莉的工作就是致力于将娃哈哈带向年轻化的战略方向,年轻化的IP打造和运营。娃哈哈市场营销重心向线上转移明显,娃哈哈与各类IP联动,希望提高娃哈哈在年轻人中的认可度和曝光度,同时强化在多个年龄层对娃哈哈的品牌认知。娃哈哈在杭州亚运会、包括2024年等多届春晚的赞助曝光,进一步体现了其想要提高娃哈哈产品曝光度的想法。

在亚运会结束之后,宗馥莉曾指出下一步工作计划要着重把流量转化成销量,接下来要增强与销售的结合、与渠道扩张的结合等一系列和业务直接关联的事项。

但对于宗馥莉来说,目前娃哈哈仍面临强大的竞争。在饮品方面,娃哈哈的产品仍旧以AD钙奶、营养快线、爽歪歪几款乳酸饮品为主,其他的新品仍旧没有爆款出现。在瓶装水市场,娃哈哈的市场被逐步蚕食。欧睿国际的数据显示,2017年至2022年间,瓶装水市场按销量的市场份额前五名分别为农夫山泉、怡宝、景田(5.3%)、康师傅、娃哈哈。其中,娃哈哈的市场份额由2017年的4.2%滑落至2022年的2.2%。

当然宗馥莉的一系列改革,也产生了效果。在2021年,娃哈哈宣布旗下的AD钙奶系列产品销售额重回百亿元,这成为娃哈哈打响产品年轻化的第一枪。而在全国工商联正式发布的“2023中国民营企业500强”榜单上,娃哈哈2022年的销售额以512.02亿元实现增长,排名第227位。

基于以上表现,有专家认为,作为宗庆后的接班人,宗馥莉已经成为娃哈哈真正的掌舵者。

在未来很长一段时间内,宗馥莉作为宗庆后的唯一接班人,将继续备受各界关注。娃哈哈集团这个中国典型的家族企业的传承问题,自然也吸引了众多国内外学者、企业管理专家的目光,并开展专门的研究。

宗馥莉作为娃哈哈二代接班人,两代人在企业经营理念上存在较大的差异,企业管理方式也不尽相同,这种传承中所面临的问题正是很多中国式家族企业中经常现实中遇到的问题。娃哈哈集团的是否可以在宗馥莉带领下,让这个家喻户晓的浙江民族企业品牌,迎来更广阔的发展空间,让我们有更多的期待。相信她的举手投足,也将会成为家族企业传承的范本供更多接班人效仿和学习。

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SORA冲击波震荡全球 AI带来的第二次产业革命


2月16日凌晨,OpenAI再次引爆一枚科技炸弹-发布了首个文生视频模型Sora,由此带来的冲击波引发全球震荡。Sora 是一种通用的视觉数据模型,它可以生成不同持续时间、纵横比和分辨率的视频和图像,包含高度细致的背景、复杂的多角度镜头,以及富有情感的多个角色,最多可生成一整分钟的高清视频。此次,OpenAI展示的由Sora模型生成的1分钟文生视频效果惊艳。目前OPENAI官网上已经更新了48个视频demo。在这些demo中,Sora不仅能准确呈现细节,还能理解物体在物理世界中的存在,并生成具有丰富情感的角色。该模型甚至还可以根据提示、静止图像填补现有视频中的缺失帧来生成视频。OpenAI正在教AI理解和模拟现实中的运动,以帮助人类解决与现实交互的问题。目前Sora暂未对外开放使用。

  SORA展示出诸多亮点

1. 准确性和多样性:Sora可将简短的文本描述转化成长达1分钟的高清视频。它可以准确地解释用户提供的文本输入,并生成具有各种场景和人物的高质量视频剪辑。它涵盖了广泛的主题,从人物和动物到郁郁葱葱的风景、城市场景、花园,甚至是水下的纽约市,可根据用户的要求提供多样化的内容。另据Medium,Sora能够准确解释长达135个单词的长提示。

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OPENAI官网提供的Sora生成的短片

2. 强大的语言理解:OpenAI利用Dall·E模型的recaptioning(重述要点)技术,生成视觉训练数据的描述性字幕,不仅能提高文本的准确性,还能提升视频的整体质量。此外,与DALL·E 3类似,OpenAI还利用GPT技术将简短的用户提示转换为更长的详细转译,并将其发送到视频模型。这使Sora能够精确地按照用户提示生成高质量的视频。

3. 以图/视频生成视频:Sora除了可以将文本转化为视频,还能接受其他类型的输入提示,如已经存在的图像或视频。这使Sora能够执行广泛的图像和视频编辑任务,如创建完美的循环视频、将静态图像转化为动画、向前或向后扩展视频等。OpenAI在报告中展示了基于DALL·E 2和DALL·E 3的图像生成的demo视频。这不仅证明了Sora的强大功能,还展示了它在图像和视频编辑领域的无限潜力。

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OPENAI官网提供的Sora生成的短片

4. 视频扩展功能:由于可接受多样化的输入提示,用户可以根据图像创建视频或补充现有视频。作为基于Transformer的扩散模型,Sora还能沿时间线向前或向后扩展视频。

5. 优异的设备适配性:Sora具备出色的采样能力,从宽屏的 1920x1080p 到 竖 屏 的1080×1920,两者之间的任何视频尺寸都能轻松应对。这意味着Sora能够为各种设备生成与其原始纵横比完美匹配的内容。而在生成高分辨率内容之前,Sora还能以小尺寸迅速创建内容原型。

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OPENAI官网提供的Sora生成的短片

6. 场景和物体的一致性和连续性:Sora可以生成带有动态视角变化的视频,人物和场景元素在三维空间中的移动会显得更加自然。Sora 能够很好地处理遮挡问题。现有模型的一个问题是,当物体离开视野时,它们可能无法对其进行追踪。而通过一次性提供多帧预测,Sora可确保画面主体即使暂时离开视野也能保持不变。

  SORA可能将引发的产业革命

Sora在带来无限可能的同时,也将对部分行业产生巨大的影响,包括影视、广告制作、教育、游戏、新闻和动画等领域

对于Sora的最大优势,360集团创始人、董事长周鸿祎说,“这次OpenAI利用它的大语言模型优势,让Sora实现了对现实世界的理解和对世界的模拟两层能力,这样产生的视频才是真实的,才能跳出2D的范围模拟真实的物理世界。”他同时称:“一旦人工智能接上摄像头,把所有的电影都看一遍,把YouTube和TikTok的视频都看一遍,对世界的理解将远远超过文字学习,一幅图胜过千言万语,这就离AGI真的就不远了,不是10年、20年的问题,可能一两年很快就可以实现。”

周鸿祎还指出,AI不一定那么快颠覆所有行业,但它能激发更多人的创作力。他表示,“Sora只是小试牛刀,它展现的不仅仅是一个视频制作的能力,而是大模型对真实世界有了理解和模拟之后,会带来新的成果和突破。”

  由此引发的问题

1. 深度造假 伦理和安全问题

具体而言,随着文生视频技术的发展,生成的视频越来越难以与真实视频区分。这可能引发一系列的伦理和社会问题,如虚假信息的传播、隐私侵犯等。

普林斯顿大学计算机科学教授Arvind Narayanan对此也有担忧,认为Sora这类技术可能会导致“深度伪造”视频,让人们难以识别。虽然AI制作的视频仍会有一些不一致的地方,但普通人可能不会注意到这些细节。“迟早,我们需要适应现实主义不再是真实性的标志这一事实。”

随着近期美国流行天后泰勒(Taylor Swift)等名人的深度造假视频在网上变得越来越普遍传播,相应的伦理和安全问题更让人心惊。

Gartner分析师 Arun Chandrasekaran表示,“鉴于这项技术确实非常新,他们必须对其进行充分控制,以防止其被滥用和误用,甚至客户在没有认识到这项新兴技术所有局限性的情况下使用它。”他补充道,OpenAI为该模型设置的防护措施以及确定谁可以获得访问权限至关重要。

2. 版权问题

AI生成的视频是否应该受到版权保护?如果AI使用了人类艺术家的作品作为训练数据,那么生成的视频是否侵犯了原作的版权?这些问题目前还没有明确的答案。

3. AI模型的透明度

AI文生视频模型,往往缺乏可解释性和透明度。这意味着当模型出现错误或偏见时,很难找出原因并进行纠正。这增加了模型在实际应用中的风险。

AI技术的发展可能意味着不久的将来,不仅是某一领域遭到颠覆性变革,而是人类社会、世界的变革。Sora的来临或许可以理解为,AGI真正来临前的号角。回顾历史,我们总会发现,危与机总是并存的。未来的世界是什么样的?未来的商业是什么样的?面对浪潮,恐惧只会让我们伫立在原地,被巨浪吞噬。我们要去主动适应它,才不会被恐惧束缚,积极学习应用,才不会被淘汰。

2024已至,让我们拥抱变化,从此人生开挂!

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除夕迎春 福十六为您送上龙年祝愿祈福安康


“二十三糖瓜粘,二十四扫房日,二十五做豆腐,二十六去割肉,二十七宰年鸡,二十八把面发,二十九蒸馒头,三十晚上熬一宿,大年初一去拜年。” 这首民谣道出了北方的传统年俗,记载了文化、生活历史,更反映了中华民族年文化的世俗性、广泛性。

说起除夕,想必大家都不会陌生,而除夕作为岁末的最后一天夜晚,也是我国默认为一年中最重要的节日。那么,让我们先来了解一下除夕的由来。

  除夕起缘由来

除夕作为年尾的节日,传统是祭祖节。除夕,又称大年夜、除夜、岁除、大晦日,为农历年的最后一天。传统上,汉字文化圈以农历作为历法,由于农历12月多为大月,有30天,所以又称为大年三十、年三十、年三十晚、年三十夜。

神话中的除夕。中国古时候有一种叫夕的怪兽,头长触角,凶猛异常,每到岁末便出来害人,除夕那天杀猪宰羊敬供夕,以求平安。因为农家的竹楼失火,烧得竹子“劈劈啪啪”地乱响。怪兽夕听到这突如其来的响声,吓得逃跑了。后来人们知道夕最怕红色和声响,于是年三十晚上,家家户户贴红春联,燃放爆竹,来驱除夕兽。

文献中的除夕。最早提及“除夕”这一名称的,是西晋周处撰著的地方风物志《风土记》。后又称除夕的前一天为小除,即小年夜。除夕为大除,即大年夜。另据《吕氏春秋·季冬记》中说,古人在新年的前一天用击鼓的方法来驱逐“疫疬之鬼”,每年将尽的时候要举行“大傩”的仪式。

     2024年除夕是哪一天?

2月9日星期五即将迎来除夕夜,农历为12月30日,也就是每年农历腊月的最后一个晚上,故除夕夜又称作大年三十。除夕夜象征新年的到来,别名又称大年夜、除夕夜、除夜、岁除,英文则是Lunar New Year’s eve。除夕象征的是挥别过去旧的一年,迎接农历新年的到来,因此除夕夜多有除旧布新、大扫除、穿新衣、团聚吃年夜饭、发压岁钱、守岁、拜拜等华人传统的除夕习俗!而2024年春节放假,从小年夜开始一共8天连假,除了能带给身心灵一整年的休息之外,也可以好好为新的一年做准备。

除夕,即岁除之夜,它与岁首(新年)首尾相连。旧岁至此夕而除,第二天就换新岁了。

     除夕要做什么?

除夕习俗1:放鞭炮贴对联

腊月除夕,人们贴红对联,放鞭炮,除旧迎新。

每到腊月除夕这一天,放鞭炮替代了烧竹子。贴对联替代了染成红色桃木板的批符,依然是挂在大门的两边。贴新的春联最好的时间是除夕的下午到傍晚,这段时间顺序应该是由外面向里面贴,先贴抬头福,再贴门福,最后才能贴到福,意味着一年的福气,都从外面流向里面,把旧的春联撕破,表示破除不好的运气,贴上新的春联,有除旧迎新的意思。

除夕习俗2:祭拜

 

除夕要做什么?除夕下午要祭拜,也就是习俗中的“辞年”,辞年主要的内容是祭拜神明。祭拜时供桌上要摆三牲或五牲、年粿及一些红枣,还有柑塔、二碗饭春花,供奉诸神,然后祭拜祖先,向神明表达谢意,感谢神明和祖先一整年的庇佑。辞年后烧金、放炮才算结束。

而除夕从子时(23点到1点)开始,大型庙宇会有“抢头香”的习俗,等候庙门打开,抢拜第一柱香。人们认为,抢得头香可以在今年得到神明的眷顾和保佑。

注释:

三牲组合:猪肉一块、全鸡、全鱼(全鸭)

三牲摆法:面对神明猪肉为中牲,左放鸡、右放鱼,且鸡头朝向神明。

五牲最为隆重。

五牲组合:全猪或猪头、尾(使用猪头会再放上猪尾巴象征全猪),全鸭、全鸡、全鱼、虾子(或猪肝、猪肚)。

五牲摆法:猪肉放中间为“中牲”,鸡和鸭放两侧为“边牲”,鱼虾则摆后方为“后牲”或“下牲”。

除夕习俗3:吃年夜饭

除夕必做习俗正是一家人吃年夜饭,除了象征阖家团聚之外,围炉吃年夜饭要吃什么?

除夕吃年夜饭有几样菜色,你绝对认识!除夕夜吃鱼,象征年年有余;除夕吃“菜头”代表好彩头好运来;除夕吃“长年菜”代表长寿;除夕吃火锅,沸煮时候热气腾腾、代表一家热闹围着吃火锅,就像是围炉,圆滚滚的丸子类也是象征团圆;除夕吃水饺形似元宝,代表财源广进;除夕吃韭菜,代表长长久久;除夕吃年糕意味步步高升;除夕吃橘子是大吉大利,也因此这几项食物变成除夕必吃食物。

除夕吃年夜饭必吃食物:鱼、菜头、长年菜、火锅、丸子、水饺、韭菜、年糕、橘子

除夕习俗4:发红包

一年最开心就是领红包!吃完年夜饭后,长辈会发给晚辈红包袋,也称“压岁钱”,而为什么会有发红包的习俗?相传古代传说中每到大年三十晚上,就会有一只叫“祟”的妖怪(年兽)出没,孩子不仅吓到哭、还会生病,因此长辈会在除夕夜当晚围在一起不睡觉保护孩子,成为守“祟”(岁)的由来。而据悉有夫妻担心“祟”会出来害孩子,所以先准备好铜钱给孩子玩,并在孩子睡着后,把铜钱放在红包袋放在枕头旁边,是指压制“祟”,把灾害压下来的意思。

除夕习俗5:守岁

承上,除夕夜习俗守岁,就是要防止年兽的侵害,至少过午夜12点后才能睡觉,民间也认为,守岁守得越晚,象征长辈长命百岁,因此守岁也有尽孝道的含义。

     福十六的龙年祝愿

新春佳节即将来临,福十六家办祝各位亲朋好友们,新春快乐,龙年大吉!

祝愿您在龙年的征程中,事业如龙腾飞,前程似锦。财运亨通,富贵如意。一路顺风顺水,成就辉煌!

在这个充满传统文化和温馨氛围的农历新年,让我们共同分享团圆的喜悦,传承家风家训,弘扬中华传统美德,共同创造美好的未来。

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家族传承与梦想 创二代直面时代新课题

过去45年,中国经历改革开放,浩荡春风起,奋进脚步疾。“闯一代”勇立潮头,他们因时乘势,逢山开路、遇水架桥,闯出了一片新天地。中国一时成为世界上白手起家富豪最多的国家,九成多的中国企业家是真正的“富一代”。然而,当今世界正在发生着天翻地覆的变化,科技的革命,商业、生活模式的变迁,无一不在推动着社会迅速地发展。新时代意气风发的“创二代”,他们继往开来、创新创造,以更加宏阔的视野、更加丰富的内涵,背负着将前辈开创的事业做强做大,推动着产业跃级提升。

留洋归来的“创二代”,面对与父辈不同的崭新的社会环境,他们从传承的困惑中走来,而在这变迁的驱动下,谁抓住了机遇,谁就能在这时代舞台中占据席位。这一切标志着新时代来临了。

苏宁商业帝国 多元全球扩张

张康阳-中国苏宁掌门人张近东之子

张康阳,中国苏宁掌门人张近东之子。

2016年6月6日,苏宁体育以2.7亿欧元的总对价,通过认购新股及收购老股的方式,获得国际米兰俱乐部70%的股权。交易完成后,国际米兰现任主席托希尔仍持有国际米兰约30%的股份,曾经叱咤欧陆的国际米兰,正式迎来“苏宁”时代。

这次收购案,张康阳也实至名归,成了撬动整个交易重要的一环。

大学毕业后,张康阳曾在摩根士丹利资本市场部与摩根大通投资银行部等多个金融机构和投行实习和工作,在此期间,主要负责香港、美国市场企业首发上市,投资并购和融资等工作。

2016年年初,张康阳加入苏宁,负责苏宁国际业务拓展工作。入职第二个月,张康阳便被公司安排与莫拉蒂见面,来完成收购前对俱乐部的尽职调查。这是一次至关重要的会面。是否与这位国米精神领袖投缘,将确定莫拉蒂手中的那30%股份的归属,直接决定此次收购是否成功。

2016年6月28日,苏宁召开了入股国际米兰后的首次股东大会和新一届董事会会议,年仅25岁的张康阳入选国米董事会成员。2018年10月26日,张康阳正式接任国米主席一职,成为球队历史上最年轻的主席。2020年5月张康阳成立国际米兰足球投资基金(INT Football investment fund)正式运营。

2022年7月,苏宁首次上榜《财富》世界500强,成为了中国为数不多的民营上榜企业。今天,张康阳正掌管着苏宁体育旗下的国际米兰俱乐部,并以苏宁国际公司副总裁的身份带领团队开拓海外市场。

陈氏家族 立白二代集体接班

立白科技集团陈氏家族接班人

叱咤中国洗涤用品行业近三十年的民族品牌—立白科技集团,陈凯旋、陈凯臣两兄弟家族掌控的“立白系”,目前呈现出家族二代集体接班的状态。被外界认为正式开启了代际传承之旅。

陈凯旋育有三儿两女、陈凯臣育有两儿一女,当前这8人肩负立白科技集团的代际传承责任,都呈现出较强的商业能力,且有志于商业上的发展。当前8人均在集团内担任高级管理职务,并且分工较为明确。

陈凯旋的长子陈泽滨,出生于1986年。十几岁的时候,陈泽滨就被父亲带到公司参加各种会议。当时的陈泽滨一边在学校里学习,一边听公司人讲业务。

2010年,陈泽滨以品牌管理中心实习生的岗位进入立白工作,此后担任品牌经理、营销副总经理等职务。2013年,负责公司的电商部门。2015年,开始着手推进企业数字化转型。2017年,主导公司的数字化战略。2018年,陈泽滨带领立白科技集团,首次对外发布“1+2”战略,即一个品牌引领的集群、中台赋能两大平台,向全面数字化加速迈进。

电商与数字化,正是新一代企业家更为熟悉的广阔舞台,立白也在代际传承下把握住了时代趋势,实现了业务的持续增长与企业发展的升级换挡。

2019年,33岁的陈泽滨成为立白科技集团董事、总裁。同年其推动对立白品牌升级和包装全线升级,更加简洁、年轻、活力,并且重点发力推广洗衣凝珠。次年立白洗衣凝珠开始成为市场第一品牌。

陈凯臣的长女陈丹霞,在澳大利亚悉尼大学读书时,也负责管理立白在当地的分公司。除了拿下双硕士学位、处理公司业务外,陈丹霞取得了多个澳大利亚品牌的独家经营权,助力立白科技集团进军国际市场。

学成归来后,陈丹霞担任了立白科技集团化妆品事业部的总经理,接管高姿品牌并扭转低迷的经营局面,接手立白科技集团的超威事业部,并且于2年后将这一部分业务独立出来,组建了“朝云集团”。2021年3月10日,朝云集团(06601.HK)登陆港交所,成为立白科技集团旗下业务进入资本市场的开路先锋。

麦氏集团外海创业 接棒创新

Michael Mai-澳大利亚麦氏集团CEO

Michael Mai,澳大利亚麦氏集团(MAI Group)CEO。

2009年26岁的Michael 独闯澳洲地产开发领域10年,成为80后创业成功的标志性人物;同时他也是中国最具影响力50位商界领袖第18位(2016)——中国国际海运集装箱集团(CIMC)总裁麦伯良先生之子,诠释着家族传承的新篇章。

Michael Mai从小不是属于那种听话的好孩子,总是有自己的一些想法。父母在他15岁的时候就送他远渡重洋来澳洲留学,入读澳大利亚名校Scotch College。

Michael毕业后在一系列的商业中摸爬滚打,最终在房地产项目中摸索到了成功的秘诀。他所开发的EQ项目获得了:亚洲地产协会最佳开发项目;亚洲地产协会最佳建筑设计;入围UDIA 2017年度最佳高层项目。MAPLE项目荣获Boroondara市2018年最佳公寓项目;HWKR创意餐厅项目更是入围澳洲地产协会2019年度创新项目和澳洲室内设计协会2018年度最佳设计奖。

事业初创成功,也会面临一系列挑战,甚至被胜利冲昏头脑,鲁莽冒进,Michael当时记得曾经一个月拿了3块总价值10个亿的土地,父母及时提醒:“步子迈得太快了”。他虚心接受父亲的建议,卖掉了两块地,还赚了钱。

他放缓脚步,开始内功的操练,认真学习西方大企业,学习犹太人家族的运营经验并开启了麦氏资本(MAI Capital)金融公司的尝试。和地产开发比,在澳洲金融严格监管制度下进行资本运作,又是一个更为艰巨的挑战。不过此时的Michael成熟稳健,智慧而自信。

Michael肩负着家族的责任,他的未来目标希望打造国际性专业公司。他的太太Hilary负责MAI Foundation(麦氏基金会)的运营,帮助完成一些公益性的项目。

创二代圆梦路机遇与挑战

人生设定的不同,常常预示更多的责任和挑战。幸运的是,掌握未来的这个群体正在一次又一次地展示出超乎预期的能力与韧性。以上这些创二代的故事给更多年轻人以鼓舞,不畏惧站上更广阔的舞台。

家族传承在中国刚刚成为正在讨论的热门话题,更多的创二代成长经历了阵痛,这是一条比当年创业还艰难的路。当然,更多残酷的现实案例告诉我们,虽然创二代普遍接受过比父辈更优质的教育、有着比父辈更前沿的思想和更开阔的视野,但并非所有的“创二代”在继承家族企业后都能带领公司走上康庄大道,市场经常会给新上任的掌门人一个下马威。在安乐环境中成长的第二代和第三代人往往缺乏创始人经营企业的经验、魄力和远见,尤其是仓促上阵的新生代,更是面临巨大的挑战和困难。

根据麦肯锡报告,全球家族企业的平均寿命只有24年,其中只有约30%的家族企业可以传到第二代,能够传至第三代的家族企业数量不足总量的13%,只有5%的家族企业在三代以后还能够继续为股东创造价值。而数据显示,在未来5到10年内,全国约有300多万家民营企业将面临企业传承问题。

现阶段,已经有不少家族企业也正在研究传承路径。但是,即使有来自家族前辈的帮带扶持,创二代们在接掌帅印后,想要“封狼居胥” 也绝非易事。如何打破父辈的管理桎梏治理、树立威信,克服市场瓶颈,模式创新、公司治理都是需要面对的挑战。在这个过程中如果有福十六家办等这样的专业的顾问机构或者团队来帮助家族企业制定传承计划,把传承理念和情怀落地为标准化、精细化的运营和管理体系,便能更科学有序地完成交接班。

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顶级富豪财富传承观:捐款做慈善成立基金会

近日,国际劳工组织、世界银行和福布斯年度富豪榜公布最新数据,自2020年以来,全球最富有的5名富翁的财富总和增加了一倍,达到惊人的8690亿美元(约合人民币6.25万亿元)。这些顶级富豪们的财富传承观再次成为人们关注的焦点,公众对于富豪们的财富传承方式尤为感兴趣,那么让我们通过几位世界顶级富豪的做法,一窥富豪们拥有什么样的财富传承观念。

     捐出身家造福人类

比尔和梅琳达·盖茨(Bill & Melinda Gates):

捐赠总额:580亿美元左右
捐赠领域:全球卫生、教育、科技等领域

盖茨家族比尔及梅琳达虽已离婚但还在共同管理基金会

在长达数年时间里,比尔盖茨一直是世界上最富有的人,盖茨家族设立了比尔及梅琳达·盖茨信托以及比尔及梅琳达·盖茨基金会。在近期比尔离婚后,决定将高达580亿美元的财产全部捐献给了“盖茨·梅琳达基金会”,一分一毫也不留给自己的子女,只供他们读到大学。盖茨夫妇育有3个子女,长女珍妮弗现年13岁,长子罗里10岁,次女菲比2002年才出生。比尔及梅琳达·盖茨信托负责管理捐赠的财产,比尔及梅琳达·盖茨基金会则负责慈善资金的使用,基金会还聘请了1600多位员工在全球各地寻找慈善项目。

沃伦·巴菲特(Warren Buffett):

捐赠总额:近千亿美元左右
捐赠领域:主要捐赠给比尔和梅琳达·盖茨基金会,支持全球健康和教育项目

2023年11月21日,93岁高龄的沃伦·巴菲特公开声称将自己1205亿美元99%以上的财富在去世后捐给慈善机构,而伯克希尔公司已经“有合适的CEO继任者”和“合适的董事会”。

此外,巴菲特还表示,他的3个孩子霍华德、苏珊和彼得是他遗嘱的执行人,并将成为慈善信托基金的受托人,该信托将获得他几乎所有的财富。

马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)和普莉希拉·陈(Priscilla Chan):

捐赠总额:500亿美元左右
捐赠领域:主要关注医疗、教育、人类潜能和社会公益项目

2015年12月1日扎克伯格和普莉希拉的女儿出生,在他给女儿的一封公开信上承诺,他将捐出和妻子普莉希拉所持Facebook股份的99%,将这99%的股份用于帮助拓展人类潜能、医疗慈善,希望为女儿构建更好的世界。他通过与妻子建立的陈和扎克伯格慈善基金会(CZI)还在不断地进行慈善捐赠事务,在很多领域发挥着重要作用。2020年,夫妻二人决定在未来的十年将投入超30亿美元,用于疾病的研究和治疗。

埃隆·马斯克(Elon Musk):

捐赠总额:100亿美元左右
捐赠领域:包括太空探索、可再生能源、人工智能等领域

2021年11月19日至29日,美国证券交易委员会(SEC)提交的文件显示,特斯拉CEO马斯克捐出了504万股特斯拉股票用于慈善。按照当时股价,这部分股票价值超过57.4亿美元。

早在2012年,马斯克也响应盖茨和巴菲特的号召,签署了“捐赠承诺”(The Giving Pledge),承诺在有生之年至少捐出一半的个人财富。马斯克在2001年eBay收购PayPal之后就创建有自己的同名慈善基金会(Musk Foundation),,他弟弟金宝·马斯克(Kimbal Musk)担任了基金会的司库。2015年,非常关注人工智能技术前景的马斯克和几位富豪一道承诺捐赠10亿美元创建OpenAI人工智能研究公司,以便以“最有可能造福人类的方式”研究安全的人工智能技术。

2023年11月22日,马斯克又宣布将X公司与加沙战争(巴以冲突)有关的所有广告和订阅收入捐赠给以色列医院和加沙的红十字会与红新月会。

     为什么富豪偏爱家族基金会

第一,家族基金会重要的教化功能。对于一个家族而言,尤其是人数、财产较多的大家族而言,教化和传承是第一位的。中国的很多富一代都是艰苦奋斗中闯过来的,他们深知今天幸福生活的来之不易,但巨额的财富对于子女的成长而言,并不见得是一件好事。通过家族基金会开展慈善活动,使家族成员均切身参与和感受慈善活动,往往可以培养家族成员的“三心”,同理心,知足心,感恩心。通过对贫困、弱势人群的帮扶和救助,培养同情心,学会换位思考,通过贫富的对比,珍惜眼前来之不易的生活,学会感恩前辈、感恩一切帮助自己或被自己帮助的人,这对于从小锦衣玉食的富二代群体是弥足珍贵的财富。

第二,家族基金会具有亲情纽带功能。洛克菲勒家族成立了一系列基金会,这些基金会在促进家族成员团结、提升家族成员能力以及塑造家族形象方面都提供了很好的榜样案例。比如,洛克菲勒兄弟基金会就是为了弥合不同成员之间的慈善理念差异,加强彼此的沟通和联系,通过这个纽带加强了家族成员之间内部的联系、沟通,有助于促进家族成员之间的团结和合作。同时,洛克菲勒家族的成员各自都有很多的社会资源,通过联合实现了资源共享,家族基金会变成了平台,通过这个平台可以帮助家族成员提升社交能力和扩大人脉。

第三,家族基金会可以固定财富。成立基金会专门用于公益慈善事业,形成了可持续的财富使用形式。事实证明,巨大的财富可以进行代际保持。其秘密不在于守财,而在于正确地使用财富,而家族基金会就是最佳的模式。例如美国的洛克菲勒这样拥有雄厚资本的家族,经历了6代人,依然长盛不衰。

因为家族基金会有众多优势,所以一个架构清晰、高效持续的基金会组织设计便显得尤为重要,此所谓“机制在先,发展在后”,一个良好的机制是保证基金会延绵连续的发挥效用的基石。马云基金会采取和比尔盖茨基金会类似的双层设计,使用信托为基金会赚取收益,基金会负责按照其章程完成其目的。美的创始人何享健效仿比尔·盖茨夫妇,同时利用慈善信托与家族基金会两种慈善工具,其中慈善信托用于受让上市公司美的控股有限公司的股权,收益则分配至家族基金会,由基金会具体开展慈善项目。在这种分工协作下,资金的来源、保值以及增值均由慈善信托完成,而家族基金会注重于慈善活动的实施与监管,不失为一种高效的慈善运行方案。

  此外,并非只有大富豪才能做家族基金会,目前我国注册非公募基金会的门槛是两百万人民币,能拿出这笔钱的高净值人群很多,福十六认为小型基金会加上公益信托是未来中国家族基金会的最佳选怿。可以先行设立家族保障信托、家族成长信托和家族慈善信托,最后设立家族基金会,并将家族保障信托、家族成长信托或家族慈善信托列为其受益人,这样既能保证用于传承的信托财产的完整性,又能保障家族的生活、成长及慈善需要。

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创二代接班:如何避免家族企业的传承陷阱与灾难

在改革开放后,中国涌现出一批通过创业和经商积累财富的企业家,他们的下一代被戏称为“富二代”。尽管“富二代”常被批评缺乏担当,不够努力,追求奢华生活而忽视正业,但实际上,他们也非常的努力,而且在一代的引领下起点也不低,甚至于比起常人拥有更多的试错空间。但是,商场如战场,现实中也有不少未能成功接班的惨痛案例,告诫我们需要认真找寻接班的正确方式和路径,避开传承道路中的陷井。

   创业难守业更难

近期,在浙江,一家国内知名度相当高的服装品牌公司陷入了亏损的漩涡,美特斯邦威的接班人胡佳佳又一次登上负面新闻。7年以来,美特斯邦威一次次登上热搜。先是2017年、2018年公司巨亏,再是2019年胡佳佳被限高,成了“老赖”。后是2020年到2023年不停地变卖核心资产,上海、成都的店面相继出售,资产不断变卖,负债累积高达90%。胡佳佳虽然努力工作,但公司却逐渐走向破产的深渊。英国精英大学毕业的胡佳佳,绝不是好吃懒做的败家子,但是缺乏对行业变化的必要认知和跟上时代发展的经营能力,难免会让公司的发展陷入新的困境。

海鑫集团接班人李兆会

另一位创二代,李兆会。2003年1月,因年仅48岁的海鑫集团创始人、父亲李海仓的去世,澳洲留学的李兆会被召唤回国,临危授命,子承父业。彼时李兆会尚未年满22岁,并没有做好充分的接班市值40亿元的家族企业海鑫集团一把手的准备,过早地被卷入商业战场,面临着巨大的压力。而李兆会本人更偏爱资本市场,不愿专心经营实业。李兆会最风光的时候,身家一度达到上百亿元,是山西名副其实的首富。但随着2015年海鑫钢铁宣告破产,李兆会的人生如自由落体一般,迅速坠入谷底,李兆会成为失信人。

浙江的另一家上市公司海翔药业,也发生了类似的故事。接班人罗煜竑在成为董事长之后,医药行业迎来寒潮,他数度操作重组收购,带领海翔转型,但是结果却是一声叹息。接班人罗煜竑在短短四年内将父亲40年心血败光,公司最终股份被卖出,控制权拱手让人。这个案例再次证明,创二代如果缺乏正确的经营策略和规划,可能会将家族企业推向失败的边缘。

   创二代面临挑战

二代接班能否再续商业辉煌,成为家族传承难解之题。一方面,父辈遗留的家产多为传统行业,多苦活累活,有微妙的政商关系,看上去快准狠和高大上的金融投资业,成为不少创二代的心头之好。另一方面,父辈多在荒原时代通过原始积累创下财富,在新技术、新经济变局的时代,需要艰难的转型和升级,这对年轻的富二代都是挑战。

     如何破局

这些失败案例的共同点是缺乏对接班人的提前培养和准备计划,缺乏陪跑机制,导致接班人在经营上缺乏经验和能力。为了避免富二代接班的悲剧,应及早安排接班计划,为接班人提供系统的培训和锻炼,建立危机处理机制,让他们逐步接触家族企业的方方面面。

此外,要根据市场和行业的变化,进行有针对性的转型和升级,使企业保持竞争力。在家族企业传承方面,应该更加注重培养接班人的实际经验和领导能力,而非仅仅依赖于家族背景。通过建立健全的接班计划,确保接班人在接手企业时具备足够的能力应对各种挑战。同时,应该积极引入专业管理团队或富有经验的家族办公室综合力量,与接班人共同努力,确保家族企业的长久繁荣。

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