近日，应山东青庐会邀请，福十六家族办公室联合创始人、上海巨盾律师事务所主任赵玉刚律师率领福十六家办团队一行来到山东潍坊，与当地企业家一起分享和探讨了家族传承与公司治理过程中所存在的种种问题。通过数个经典案例，山东企业家们对于股权构架的完善和治理、企业的传承以及经营中可能遇到的问题非常感兴趣，均进行了深入的沟通。同时，赵律师针对当前最热门的企业出海话题，为大家分享了来自上海最前沿的研究成果和信息。面对时代机遇，如何应对复杂多变的国际市场环境，均是参会者共同感兴趣的话题，大家讨论积极，为本次交流会添了几许现实意义。
结合时事分析研究，一般是大家最欢迎的交流方式。首先，赵玉刚先生用前段时间最受关注的宗馥莉与娃哈哈、董宇辉与东方甄选两个案例作为分析研究的对象，深入分析了公司治理与传承的问题。
福十六家族办公室联合创始人、上海巨盾律师事务所主任赵玉刚先生现场分享相关案例
在讲解宗馥莉与娃哈哈案例中，赵律师结合娃哈哈集团的股权结构、宗庆后的创业历程、宗馥莉的接班之路等与各企业家讨论。赵律师提出，创一代必须把雷扫清后再将交接棒传递给下一代，创一代搞得定，创二代可能压不住；公司治理完善，是企业传承的前提。不论是家族企业还是国有混合制企业，都需加强内部治理机制，提高决策透明度，确保企业长期稳定发展。
来自上海巨盾律所的赵玉刚主任与沈兆飞律师
董宇辉与东方甄选中，赵律师结合董宇辉的崛起和影响，“小作文事件”后公司的治理机制进行分析，并与企业家讨论“东方甄选为何留不住董宇辉”以及“主播与平台关系的”，同时以“李子柒”与“微念”作为典型案件进行比较分析。案例中不仅展示了企业在传承过程中可能遇到的挑战，也为企业提供了宝贵的经验和启示。
在全球化的大背景下，中资企业“出海”已形成不可逆转的趋势。赵律师与各位山东的企业家，探讨了中资企业出海的五大场景、合规路径及案例解析，为中资企业的国际化发展提供了新的视角和策略。
娃哈哈、东方甄选等案例分析形象生动颇具现实意义
赵玉刚先生提出优化企业的海外投资架构方法论
山东青庐会的企业家们面对共同话题热烈讨论
为了研究投资出海的课题，福十六家办近期还专门成为了高净值出海研究院，汇聚最前沿的国际资源与顶级专家智慧，深入探讨并解决企业在全球化进程中遇到的复杂问题。作为福十六家办的首席架构师赵玉刚先生指出，随着全球经济一体化的不断深入，中资企业在海外市场寻找新的增长点已成为必然选择。企业不仅要面对市场、成本、资金和合规等方面的挑战，还要在全球化能力上进行自我提升和创新。
特别值得关注的是，欧盟近期对中国电动汽车实施的新关税政策，无疑给中资企业的海外发展带来了新的考验。赵玉刚先生强调，企业必须结合时代背景，构建跨境合规的五大模块，包括税务、金融、经营、法律和数据合规，以应对复杂多变的国际市场环境。
在跨境投资方面，赵玉刚先生提出了“保-降-增-传”的目标定位，即通过可控式隔离及隐私保护、应变式税务成本管理、动态式财产复合增值和迭代式永续传承，来优化企业的海外投资架构。
此外，赵玉刚先生还分享了企业跨境投资的具体流程，包括决策、架构设计、尽职调查和合规落地等关键步骤。ODI对外直接投资监管架构的审核部门及权限，以及常规类ODI投资架构的详细介绍，为企业提供了清晰的指导。在全球化架构规划方面，赵律师列举了全球主要架构规划区域，并以BVI和香港为例，对比了不同注册地的特点和优势。
本次交流活动也是福十六家办与青庐会不定期举办的系列活动之一，通过加强与内地企业家的交流，也不断提升着福十六家办与巨盾律师事务所的研究和服务落地的能力，也感谢青庐会为我们提供的有力支持和指导。相信随着国际形势的不断变化，任何企业都需要不断学习和提升，以适应复杂多变的国际市场环境，并立于不败之地。
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