企业的壮大发展，需要一代又一代人为之努力。扎根在前辈沉淀的沃土上，如何开新芽谱新篇，不仅是家族使命，更是时代担当。2022年9月23日-25日，福十六家族办公室协办的湖南省“专精特新”中小企业衡阳研学活动顺利举办，来自湖南省内不同行业的近60名企业经营管理负责人参加此次培训，湖南省中小企业服务中心党委副书记、副主任、二级巡视员晏强，衡阳市工业和信息化局党组书记、局长邹锟出席本次活动。
▲ 领导讲话
湖南省中小企业服务中心党委副书记、副主任、二级巡视员 晏强
▲ 领导致辞
衡阳市工业和信息化局党组书记、局长 邹锟
近年来，省中小企业服务中心在创新服务模式，丰富服务内容和教学形式上进一步下功夫，在不断提高服务成效，努力打造服务品牌上见实效。下阶段，将积极与市州工信局及中小企业服务机构联动，形成合力，共同在为提供更加优质高效的公益服务，助推中小企业转型升级，全力服务好我省中小企业高质量发展上作出努力。
专题授课：《家族企业的治理优化与传承之道》
赵玉刚先生
知名实战派家族企业治理服务专家
上海对外经贸大学兼职教授
上海巨盾律师事务所主任
福十六家族办公室联合首席架构师
本次培训根据研修班企业需求，特邀知名实战派家族企业治理服务专家福十六家族办公室的首席构架师赵玉刚老师，为大家多层次多方位解读家族企业治理与传承的道与术。赵老师指出，在家族企业传承中，既要强调家训门风的作用、也要加强对接班人的教育和锻炼，同时要注重家族股东与职业经理人之间的协同，并注重管理知识的创新，不断提升企业治理水平和发展动力。
两天的课程中，赵玉刚老师为参训学员系统解读了家族的三大主要关系和四大资本，帮助企业家学员从整体结构上加深对财富传承的系统理解。
家族传承的三大关系包括：家庭关系、财产关系、企业关系。这三种关系适用不同的法律制度，是完全不同的治理体系，更深受传统文化观念、家庭关系和股东结构等多重因素的影响。在家族企业中，家族关系和企业关系深度嵌套，相互制约和影响，在（家庭）共有财产制度体系下，企业家既要做好家族治理，也要做好企业治理。现实中，因为家族关系处理失当，导致企业从巅峰到崩塌的案例数不胜数。从财富传承的角度而言，家族治理更重于企业治理。良好的家庭关系和家族文化，需要大家长的用心营造和长远规划。
家族传承的四大资本包括：人力资本、金融资本、文化资本、社会资本。在家族传承中，企业家最为头痛的就是人力资本，而传承难度最大的是社会资本和文化资本。赵玉刚认为，传承有三个层次，分别是以财传家、以业传家、以德传家，而“以德传家”才是最高层次。相比只给子孙留下巨额财产，有效的将文化资本永续传承下去，才有可能打破“富不过三代”的魔咒。
赵玉刚老师通过多个传承案例的分析解读，为大家分别介绍了家族传承中的三大结构性工具的运用场景和功能，指导企业家选择利用合适的工具，在家族治理和企业治理中做到有序、可控，将家族传承的风险降到最低。
在课堂沙盘演练环节，学员以两个复杂的虚拟案例为素材，分小组讨论，对案例的传承方案进行沙盘推演。学员们结合课程知识和自己的社会经验，集思广益提出了不少精彩的观点和建议。
企业家圆桌交流会
为进一步解答学员在企业治理上遇到的现实问题，本次培训特别增设了企业家圆桌交流会。由服务导师许丕婧引领剖析企业当前面临的问题并初步找出解决思路。交流会汇集跨行业的企业家群体智慧，帮助中小型家族企业解决企业治理与传承过程中复杂现实的问题。
标杆企业访学
9月23日，参训学员走进裕展精密科技、工业富联衡阳智造谷、大三湘茶油，参观企业生产现场，聆听富士康科技在企业智能转型与组织价值创新领域中的经验与做法；学习油茶产业第一股大三湘如何以建设幸福企业作文文化根基、以互联网思维作为破局利剑，突破传统产业发展瓶颈，实现数字赋能，激活企业发展新动能。
为期三天的学习活动很快落下了帷幕，在传承中创新，在创新中发展，是企业保持稳步发展的源泉和动力，赵玉刚老师将理论与实战相结合，不只局限于家族治理，更是为企业治理提供了新的思路与方法，企业负责人纷纷表示受益良多、意犹未尽。
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